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ソース: Сointеlеgrаph

Ethereum の共同創設者である Vitalik Buterin は、分散型自律組織 (DAO) を擁護し、状況によっては、従来の企業構造よりも効率的かつ公平になる可能性があると主張しています。

理論的には、DAO はメンバーによって集合的に所有および管理されており、中心的なリーダーシップはありません。 財務資金の使用やプロトコルの改善などの側面に関するすべての決定は、コミュニティに提出された提案に対する投票によって行われます。

Buterin 氏は 9 月 20 日の長い投稿で、DAO のガバナンスは非効率的であり、DAO の理想主義者はナイーブであり、取締役会と CEO による伝統的なコーポレート ガバナンス構造が重要な意思決定を行うための最適な方法であると批判する人が多いと述べています。

しかし、イーサリアムの共同創設者は、「この立場はしばしば間違っている」と考えており、単純な形の妥協でさえ、特定の状況では集中型の企業構造よりも平均的に優れている可能性が高いと主張しています. ただし、彼はそれが2つのカテゴリに分類されると彼が言う決定のタイプに依存すると信じています。 凸面と凹面。

凸状の決定の例には、パンデミックへの対応、軍事戦略、および暗号プロトコルにおける技術の選択が含まれます。 凹面的な決定には、司法問題、公共財の資金調達、税率が含まれます。

「決定が凹状の場合は妥協を好み、凸状の場合はコイントスを好む」と彼は書いた.

ブテリン氏によると、決定が凸状の場合、意思決定プロセスを分散化すると「混乱と低品質の妥協」につながる可能性がありますが、凹状の場合は「群衆の知恵に頼ることで、より良い答えが得られる可能性があります」。

「このような場合、大量の多様な入力が意思決定に使用されるDAOのような構造は、非常に理にかなっています。」

DAO は通常、外部からの攻撃や検閲から身を守るために分散化を採用しています。 スペースの性質、および一部のプロジェクトのリモートおよびオンラインの性質により、「身元調査と非公式の対面での「キャラクターのにおいテスト」を行う」ことはより困難になる可能性があります.

ブテリン氏は、まさにこれこそが DAO が必要な理由であると主張し、分散化された世界は「より多くの決定者に意思決定権を分配し、個々の決定者の権限を減らし、共謀が内部告発されて明らかになる可能性が高くなるようにする」必要があると主張しています。

ただし、DAO に問題がないわけではないことは認めています。 特定の状況では、組織が中央の中心的なリーダーシップで運営されており、すべて独立して作業する個別のグループがある場合など、より集中化された構造が必要です。

中心的なリーダーシップは分権化されていますが、ブテリン氏は、個々のグループが明確な階層に従い、「意思決定を導く明確な独断的な視点」を採用することが必要になる可能性があると述べています.

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「一連の仮定に基づいて安定した不変の方法で機能するように意図されたシステムは、それらの状況に対する極端で予想外の変化に直面した場合、対応を調整するためのある種の勇敢なリーダーを必要とします。」

Buterin 氏はさらに詳しく説明し、場合によっては、DAO が「予期しない不確実性に対処する」ために「企業のようなフォームを使用する」必要があるかもしれないと述べています。

彼は、一部の組織では、仮想通貨の世界であっても、「俊敏性を強調する、よりシンプルでリーダー主導のガバナンスの形態がしばしば理にかなっている」と述べて締めくくっています。

「しかし、これは、全体を安定に保つ非中央集権型の形態がなければエコシステムが生き残れないという事実から目をそらしてはなりません。」

ソース: Сointеlеgrаph

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